為什么遲到1分鐘算遲到，加班2小時才算加班？_職場文摘

　　最近在網(wǎng)上看到一個帖子，特別有意思，而且底下的評論也非常多，帖子的主題是：為什么遲到1分鐘算遲到，加班2小時才算加班？

　　大致內(nèi)容是作者在一家互聯(lián)網(wǎng)公司上班，有一次因為上班路上大堵車，所以晚到公司了1分鐘，被領導認為是遲到，按規(guī)章罰款了50元錢。作者覺得十分委屈，去找領導理論，還被一頓數(shù)落，說他鉆牛角尖，故意找事。

　　有的網(wǎng)友表示：遲到是態(tài)度問題，加班是能力問題，觸碰到組織底線，所以遲到該罰。

　　還有的網(wǎng)友表示：公司太死板，只要出活兒，干得漂亮，其他的不用那么在意！

　　“遲到1分鐘算遲到，加班2小時才算加班”這句話很容易讓人一看就炸毛。

　　這種憤怒很大部分來自于，我們把免費加班和遲到扣錢這兩件事放到了一起對比看。

　　實際上這是相互獨立的兩件事情，我們要學會把它們分開來看，因為在實際的情境中，它們并不是必然相關的。

　　其次，加班可以作為事先提出申請的晚到理由，但不應該成為遲到事后的理由。

　　我們先來看一下，公司設立這樣的制度出發(fā)點是什么。

　　設想一下，如果公司規(guī)定加班一小時就算加班，可以累積時間調(diào)休或者有加班費，那么很可能就會出現(xiàn)這樣的情況：

　　六點下班，五點半，先打開手機點個外賣；六點鐘外賣到了，邊看手機邊吃飯，15分鐘過去了；吃完再跟同事聊會兒天，玩會游戲；OK，7點了，打個卡，一個小時加班時間到手。

　　不可否認，加班可以調(diào)休或加班費的情況下，“泡加班”的情形很普遍。假設1小時就可以認定為加班，那么員工下班打開點個外賣或者去公司食堂吃個飯回來打個卡，1小時加班就到手了。

　　這對公司而言，無疑是損失，員工什么也沒干，公司卻要給他帶薪調(diào)休或者加班費。

　　而兩小時開始計算加班，員工“泡加班”的時間成本變大，如果沒有正兒八經(jīng)的工作，絕大多數(shù)人不會考慮留在公司加班。

　　加班是應該的，不加班也是應該的，但是沒有完成工作是不應該的。這應該是很多公司對員工的要求。

　　肯定會有人，不是因為效率低，而是有時候工作真的做不完，或者是一些臨時加的工作，需要加班做完，實際加了四個小時的班，但是公司只給你記兩個小時。

　　不開心？這是人之常情，可是，很多事確實沒有辦法算的那么清楚。就像誰也不能保證說自己從沒有在8小時的上班時間里摸過魚。所以只能自己調(diào)節(jié)，要么適應這個制度，要么換一家公司。

　　如果你覺得布置給你的工作量是超標的，導致你長期加班，那就去找領導商量，是不是工作量的分配有問題。

　　但是如果一個公司大部分員工的工作都需要加班完成，說明工作量確實是超的，這種情況下，實行彈性上班制會是比較好的選擇。如果還要硬性抓考勤，就可能會引起員工廣泛的不滿情緒。

　　從管理的角度而來，管理者在思維上應該養(yǎng)成以效率和結果為導向，不能把員工是否加班、加班時長來作為衡量其工作表現(xiàn)的依據(jù)。

　　那我們再來看下遲到扣錢。

　　無規(guī)矩不成方圓，大多數(shù)公司都有考勤制度。有人認為，公司不是慈善機構，給你工資，你就要遵守公司規(guī)定，按時上下班是基本要求，如果這點要求都做不到，又怎么能指望你有責任感呢？

　　不過這幾年，越來越多的公司強調(diào)人性化管理，各種考勤制度也是花樣百出。

　　比如，有些公司實行的是彈性工作制，正常9點上班6點下班，你9點15來的，那下班時間就是6點15。

　　有些公司會給員工每月三次的遲到豁免。

　　也有公司按照遲到時間設置階梯式扣罰，管理層加倍。

　　通常扣錢有兩種方式：一種是直接從工資里扣；一種是用樂捐制度代替扣罰工資，比如遲到者按每分鐘多少錢自覺捐納基金，作為下午茶經(jīng)費或團建費用。

　　（ps.相關制度需要通過《員工手冊》等事先告知員工，否則有違法風險）相對來說，后者給員工的體感要好很多。

　　不過還是那句話，我個人認為，工作最重要的是完成公司布置的任務，而不是死卡考勤，大家上班多少總會碰到一些突發(fā)狀況，還是要留一點余地給員工。只要不耽誤工作就可以，沒有必要非較勁這一兩分鐘的考勤。

　　所以我們還是要理解制度，遲到和早退，如果沒有嚴格的規(guī)矩，就會出現(xiàn)滑坡效應。

　　特別是如果遲到早退一分鐘，不算遲到和早退的話，那么很快遲到早退五分鐘也不會算遲到早退了。

　　“滑坡效應”（Landslide Effect）也被稱為“滑坡謬誤”，指的是一旦開始便難以阻止或駕馭的一系列事件或過程，通常會導致更糟糕、更困難的結果。

　　根據(jù)一項最新研究，撒個小謊往往會導致“滑坡效應”，從而說下更大的謊言。

　　我們的大腦也會適應這種謊越撒越大的情況，使得撒謊變得更容易。

　　而加班問題剛剛是反過來的，制定這個制度的出發(fā)點不是要你加班，是要你不要隨便加班。

　　也是為了讓你在日常上班時間加緊點，因為一個小時以內(nèi)的加班要么沒必要，要么可以在正常上班時間內(nèi)抓緊點搞定。

　　我們經(jīng)常會聽到年輕人抱怨公司的各種規(guī)章制度不人性化，比如有些公司把員工的遲到早退等同于曠工，把員工的遲到早退產(chǎn)生的責任放大，這是極為不合理的規(guī)定。

　　我們認為，即便是職工曠工一小時，也只能算一小時，不能算曠工一天，何況是職工的遲到早退，更應該依實計算。企業(yè)用這種放大鏡式的標準對待勞動者的違紀情節(jié)，明顯擴大了勞動者的違紀結果，加重了勞動者的違紀責任。

　　管理者需要做的是，在規(guī)范的制度體系下，讓遲到和加班達到平衡的狀態(tài)。