富士康效應不會成主流

　　近日臺灣鴻海集團旗下富士康科技連續兩次宣布大幅加薪。作為全球電子代工龍頭企業，富士康加薪動作如此“猛烈”，其示范效應已經引起行業乃至全球震動。應該如何理解富士康的加薪？它會產生什么樣的影響？
　　
　　 只能忍受的“地震”
　　
　　
　　 6月2日富士康宣布，深圳廠區一線作業員6月1日起將獲得加薪，幅度超過30%。富士康表示，這是基于物價、生活費用上漲、集團整體經營狀況做出的決定，此外，加薪將讓員工在減少加班下也能增加收入，并擁有足夠的休閑時間。
　　
　　
　　 過去幾個月，富士康深圳廠區接連發生12起員工跳樓事件。有媒體報道立即指出，加薪是富士康的危機處理方式。
　　
　　
　　 然而不到一周，6日，富士康宣布再度加薪。若考評合格，深圳廠區一線作業員薪水將由1200元提升到2000元，增幅超過66%。
　　
　　
　　 針對富士康薪資連二漲，鴻海董事長郭臺銘解釋，以前鴻海在擬定薪資結構上，走的是跟隨者(follower)路線，多半依據市場平均薪資再做微調，但第5跳后，我重新思考，發現90年代的員工要的是更有尊嚴、更有希望的工作，在想通這件事后，鴻海決定由從前的“跟隨者”轉型成為“破壞性的創新者”，以后的薪水水平希望可以與國際級的企業比美，讓鴻海真正成為一個“愿意付得起高工資的領航者”。
　　
　　
　　 郭臺銘還強調，“鴻海調薪做的是符合潮流的事，調薪絕對是健康的”，“與其一次調一點，還不如一次漲足，反倒有助于凝聚向心力。”
　　
　　
　　 富士康大舉加薪在海峽兩岸掀起波瀾。
　　
　　
　　 電子代工勞動密集，利潤微薄，富士康是業內龍頭企業，工資漲幅逾倍，勢必給其他在大陸的同行，特別是臺商帶來不小的加薪壓力。島內有人形容，這是歐元貶值沖擊之后，另一個不可控制、只能忍受的人為地震。
　　
　　
　　 受富士康加薪壓力影響，全球最大電腦顯示器生產商冠捷科技已宣布，今年下半年，將再加薪15%至20%。該公司已在今年1月上調大陸員工薪資15%。
　　
　　
　　 然而，一堆口袋不深的臺資和外資企業極度緊張。近年來，原材料價格上漲，成本增加連連，現在若比照富士康大幅提薪，企業吃不消，若不提，恐怕招工困難人才流失。
　　
　　
　　 深圳臺商協會會長黃明智向媒體透露，最近深圳臺資企業老板有在一起討論加薪事件，大家認為，加薪應該循序漸進，而不是一下子抬高，否則承受不了。他表示，深圳地區員工的基本薪酬漲到1200元，企業尚能承受，但漲到2000元，工廠就沒有財力跟得上了。
　　
　　
　　 產業調整箭在弦上
　　
　　
　　 全國臺企聯會長郭山輝近日在北京表示，隨著大陸經濟發展，人工成本上升，臺資企業勢必要加薪，只是幅度速度不能太大太快，以10%為宜。
　　
　　
　　 有大陸權威媒體評論也認為，提高最低工資標準是必然趨勢。對于勞動密集型企業來說，這可能構成負擔，但也會吸引到更多務工人員。同時加薪也可以“倒逼”企業技術革新，創新管理，實現產業升級。
　　
　　
　　 如此看來，富士康加薪有“順勢而為”的意味。
　　
　　
　　 富士康順勢而為的，也包括公開下一步的發展計劃。6月8日，郭臺銘向媒體開放鴻海股東大會。他在會上表示，富士康將提高生產自動化水平，發展無人生產線；至于勞動密集型、自動化程度較慢的工作，就遷到中國中西部，這些在兩三年前就開始做了。
　　
　　
　　 生產線西進和產業升級都是臺商面對人工成本上升，進行產業調整的手段。
　　
　　
　　 英業達替惠普代工筆記本電腦，董事長李詩欽對媒體表示，富士康加薪事件爆出，工廠將加速移往內陸，英業達重慶廠區的建置順利進行，估計11月即可進入量產階段。
　　
　　
　　 在大陸雇有3.5萬名員工的全球最大電腦鍵盤制造商群光，也準備前往重慶覓地建廠。該公司執行副總經理呂進宗告訴媒體，人工成本上升，是中國經濟發展的必經途徑，我們當然會受沖擊，但是要趕快調整。
　　
　　
　　 將生產線復制到西部畢竟是被動做法。臺北經營管理研究院院長陳明璋向媒體表示，臺商必須體認，轉型升級是不得不走的路。企業應該早下苦工夫，不斷創新產品，這樣既能擺脫微利的壓力，又能創造價值，自定游戲規則。
　　
　　
　　 《聯合報》文章也指出，臺商不能再因循走老路，大陸不再是低制造成本的生產基地，不再是不要求環保，不再是重資本家、輕勞工權益的地方。
　　
　　
　　 中國社科院臺灣研究所經濟室副主任朱磊接受本報記者采訪時認為，富士康加薪引發的群體效應，將推動包括臺商在內的企業應對人工成本增加，加緊謀求產業升級，加速我國產業結構主導產業由勞動密集型，向資本技術密集型過渡的進程。
　　
　　
　　 留下還是回流
　　
　　
　　 除了“西進”，臺商“回流”也是此次加薪事件凸顯的話題。
　　
　　
　　 日前，臺灣電機電子工業同業公會理事長焦佑鈞向島內媒體表示，富士康加薪意味著大陸生產成本不斷上揚，在成本考慮下，未來三五年內，臺資電子工廠離開大陸將不可避免。他表示，公會將推動臺灣電子業“南進策略”，率臺資電子工廠前往印度、印尼、越南等其他生產成本更廉價的地區。
　　
　　
　　 另外據島內媒體報道，目前有意回臺投資的電子企業至少有3家，就連鴻海集團也要島內經濟主管部門協助尋找新廠址，發展高階生產線。一時間，臺商會否大批回流成為島內輿論話題。
　　
　　
　　 6月10日，臺灣裕隆集團總裁嚴凱泰在“2010臺灣浙江經貿文化合作論壇”上表示，企業的經營不是只看薪水而已，外界最近一直在討論大陸員工加薪潮，認定臺商都該撤離大陸市場，這種論調“很膚淺”。他還說：“市場還是在那邊，大家還是要在那兒立足……怎能說薪資變高就要撤退了？開玩笑嘛！”
　　
　　
　　 臺灣工商協進會理事長黃茂雄也表示，現在臺灣的薪資還是比大陸高，他不認為大部分臺資企業會回流。
　　
　　
　　 有島內經濟主管部門官員也對媒體說，大陸臺商要回流臺灣，就要生產高附加值產品，否則就沒有回臺設廠的必要，因為島內人工仍然高于大陸，在島內生產勞動密集型產品沒有競爭力。
　　
　　
　　 朱磊告訴記者，因所處行業不同，臺商針對回流，反應不一而足，但是回流島內絕不會成為主流，因為島內除了租稅輕以外，缺少其他優于大陸的投資條件。他還認為，勞動密集型臺資企業加速向大陸中西部布局是必然趨勢，那里的投資環境要優于越南、印度等地。
　　
　　
　　 兩岸經貿在經過數十年的發展后，依存度可謂越來越高，大陸市場占臺灣出口的四成多，島內上千家上市上柜公司幾乎都有在大陸投資設廠，不少企業的大陸出貨比重早超過公司的五成以上。島內輿論指出，“富士康效應”引發的波濤，將如何沖擊與改變兩岸經濟形態、臺商版圖、甚至新興經濟體之間的競爭力消長，值得各界關注與及早因應。
　　
　　
　　 (記者王昭)