在人力資源領(lǐng)域，面試是評(píng)估求職者是否符合崗位需求的重要環(huán)節(jié)。今天，就來(lái)和大家聊聊HR最討厭面試者的3句話，讓我們一起避開這些“雷區(qū)”。
“我不會(huì)，但我可以學(xué)。”
這句話聽(tīng)起來(lái)看似很誠(chéng)懇。但實(shí)際上，在HR的耳中，它可能帶有一種“我現(xiàn)在不行，但未來(lái)可能會(huì)行”的潛臺(tái)詞。想象一下，如果你是一個(gè)HR，聽(tīng)到面試者說(shuō)“我不會(huì)，但我可以學(xué)”，你可能會(huì)在心里犯嘀咕：“那他什么時(shí)候能學(xué)會(huì)呢？會(huì)不會(huì)給我招來(lái)一堆麻煩，還得花時(shí)間培訓(xùn)他？”
“我沒(méi)做過(guò)但是我可以學(xué)”這是典型的學(xué)生思維。愿意學(xué)的永遠(yuǎn)比不上那些已經(jīng)開始學(xué)的。
目前的大環(huán)境下，人變多，崗位卻沒(méi)有增多，在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下，如果你沒(méi)有一技之長(zhǎng)，還怎么和其他人競(jìng)爭(zhēng)，拿到心儀的offer呢？
在快節(jié)奏的職場(chǎng)環(huán)境中，HR們往往更傾向于尋找那些已經(jīng)具備所需技能或能夠快速上手的人才。如果求職者一開始就表示自己對(duì)某些關(guān)鍵技能不熟悉，那么HR可能會(huì)質(zhì)疑其是否能夠在短時(shí)間內(nèi)勝任工作，甚至擔(dān)心其會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)額外的培訓(xùn)成本和時(shí)間成本。
其實(shí)，當(dāng)被問(wèn)到你不熟悉或不了解的領(lǐng)域時(shí)，你可以嘗試用更積極、自信的方式回答，提煉一下自己過(guò)往的經(jīng)歷中有哪些基礎(chǔ)能力是可以遷移的。
“我沒(méi)有什么想問(wèn)的了。”
面試到尾聲，HR問(wèn)：“你還有什么想要了解的問(wèn)題？”
你回答：“我沒(méi)有什么想問(wèn)的了。”
這句話聽(tīng)起來(lái)可能挺“高冷”的，但HR可能會(huì)覺(jué)得：他對(duì)公司意向不高，不算主動(dòng)性高的一個(gè)人呢~
在面試過(guò)程中，向HR提問(wèn)是一個(gè)展示求職者對(duì)崗位和公司興趣的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)提問(wèn)，求職者可以進(jìn)一步了解公司的文化、團(tuán)隊(duì)氛圍、崗位晉升路徑等信息，從而更全面地評(píng)估自己是否適合這個(gè)崗位。
如果你真的沒(méi)有什么想問(wèn)的，那可能是因?yàn)槟阍诿嬖嚽皼](méi)有做好充分的準(zhǔn)備。你可以提前了解一些關(guān)于公司文化、團(tuán)隊(duì)氛圍、職業(yè)發(fā)展等方面的問(wèn)題，這樣既能避免尷尬，又能讓HR看到你的用心和積極性。
當(dāng)然，提問(wèn)也要講究技巧。不要問(wèn)一些過(guò)于簡(jiǎn)單或已經(jīng)在面試中討論過(guò)的問(wèn)題，而是要選擇一些能夠展現(xiàn)你對(duì)公司和崗位深入了解的問(wèn)題。比如：“貴公司未來(lái)的發(fā)展方向是什么？”“公司是否有內(nèi)部員工的培養(yǎng)機(jī)制？”這樣的問(wèn)題更能讓HR看到你的潛力和價(jià)值。
“咱們這個(gè)崗位薪資是多少啊？”
這句話可能是很多求職者心中的“小九九”，但在HR眼中，它卻可能是一個(gè)“減分項(xiàng)”。在面試初期就談?wù)撔劫Y問(wèn)題，可能會(huì)讓HR覺(jué)得你對(duì)這份工作更看重的是金錢而非價(jià)值貢獻(xiàn)。談薪資應(yīng)該是雙方互相了解暢談過(guò)工作內(nèi)容，否則，這會(huì)讓人覺(jué)得你已有勝券在握的感覺(jué)，對(duì)你產(chǎn)生惡感。
那正確的提問(wèn)思路呢？選擇合適的時(shí)間和方式，結(jié)合你上一份工作的薪資，適時(shí)地提出你希望的漲幅空間，以及自身的優(yōu)勢(shì)，與崗位的匹配度。
以上三句話不知道HR有沒(méi)有同感呢？也希望大家在求職過(guò)程中能夠避開這些“雷區(qū)”，用更積極、自信、專業(yè)的態(tài)度去面對(duì)每一次面試。
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