淺談人力資源公司的管理結構

　　一、人力資源公司規劃與政策
　　
　　開發和整合人力資源公司的計劃與政策，確保與組織戰略一致性，支持公司業績目標的實現。
　　
　　二、招聘與錄用
　　
　　提供及時和有效的方法，吸引和招聘到合適的、有經驗、技術的員工，以滿足組織要求。
　　
　　三、薪酬福利與激勵
　　
　　人力資源公司提供薪酬和福利框架，以激勵更高的工作業績，確保組織目標的實現和優秀人才的保留。
　　
　　四、員工發展與培訓
　　
　　協助開發員工必要的能力以確保組織目標的實現，提供框架以幫助解決員工問題。
　　
　　五、員工遣任與退任
　　
　　確保員工遷移與中止有效管理和成本合理，及充分解決對個體員工的沖擊。
　　
　　六、信息管理
　　
　　確保人力資源公司信息的產生和流程運行高效、精確，并保持與其他業務系統和流程的整合。