非傳統雇傭方式有什么優勢

　　傳統的雇傭方式能夠強化雇員與企業之間的聯系和彼此認同，使勞動者愿意把職業變成事業。而到了20世紀80年代以后，許多傳統的階層式企業組織的特征開始受到嚴峻的挑戰。隨著經濟的快速變遷以及科學技術的快速發展，越來越多的企業必須重新調整組織結構，減少層級，并且與企業這種配置資源的組織形式相關的許多方面都發生了重大變化。具體表現在以下三個方面;
　　 (1)企業組織形式本身發生了重大變化。組織形式趨于多樣化，跨國企業、虛擬企業、超組織等形式發展變化快速，勞動力資源配置的其體運行方式越來越多樣化和復雜化。20世紀80年代以后，許多歐美大型企業間開始進行了大規模的合并、購并和縮編以及擴增非永久性的勞動力，為勞動者帶來了一種后工業化時代的新的工作趨勢。
　　 (2)企業勞動關系表現形式多樣化，復雜程度提高，甚至出現了三角化或多角化的勞動關系。這是指企業內部的勞動關系不再僅僅表現為傳統企業中雇主和雇員的關系，而是勞動關系中雙方的身份虛擬化，即身份不明顯，難以簡單地分辨。在有的著作中也將這種現象稱為"勞動關系的虛擬化"。在這樣的勞動關系中，難以對各方之間的權利、責任和義務作出較為清楚的界定，也因此加大了監管的難度。即使是在發達國家，對于這種虛擬勞動關系的監管元論是從組織體系、政策措施，還是協調機制等各方面，都還相當不成熟。勞動關系形式多樣化的另外一個重要的表現便是企業對員工控制的多樣化形態。在一個企業中，管理者對某些員工的控制可能較多，對某些員工的控制可能較少，甚至對一些員工可能毫無控制。
　　 (3)企業經營方式的多樣化帶來勞動關系的復雜化。隨著市場競爭激烈化和企業經營方式、管理方式的變化，除傳統用工形式外，企業對用工靈活性的需要增加，產生了形式多樣的靈活用工形式，包括季節工、臨時工、勞務承包工、勞務派遣工等，隨之出現勞動關系短期化，企業用人勞務化等趨向，使勞動關系的復雜性、不穩定性增加。
　　 企業組織所產生的這些變化，也可以稱為由經濟全球化所推動的企業管理革命。這一革命所帶來最直接的結果之一便是雇傭方式的多元化，即傳統雇傭方式與非傳統雇傭方式并存。雇傭方式多元化特別是非傳統雇傭方式的形式多樣化，形成了勞動關系的多元化與復雜化，這種趨勢目前仍處在不斷的發展和演化之中。非傳統雇傭方式主要包括非全日制用工高臨時用工、勞務派遣、員工租賃及各種固定期限合同用工方式等，有的著作也稱其為新型雇傭方式或非典型雇傭方式。自從20世紀80年代以來，雇傭方式的多元化趨勢在發達國家已經表現得相當明顯，打破了傳統的、單一的集體勞動關系秩序，提高了勞動關系系統運行的復雜程度。這里所指的勞動關系系統，又稱為產業關系或勞資關系系統，是指現代社會系統中以勞動關系為基本關系所構成的包括勞動關系內部構成和外部環境因素交流互動的有機整合體。