新勞動(dòng)合同法催生用工新方式 "人才租賃"興起

新《勞動(dòng)合同法》生效后，企業(yè)的員工只有兩種身份，一種是簽合同的正式員工，另一種就是派遣員工。

“以后，鄭州每年有多少人就業(yè)，我們就有多少生意。”鄭州一家專業(yè)人才派遣公司老總黃國偉說。

某酒店欲“租”900員工

準(zhǔn)備在2008年開業(yè)的某大酒店現(xiàn)在正在考慮酒店的員工招聘工作。這家位于鄭州市農(nóng)業(yè)路的大酒店要開業(yè)正常運(yùn)營至少需要300名員工，加上另一家連鎖店，共需900人。但是，這次與以往招聘員工不同，酒店決定除了30多名企業(yè)高層管理人員以外，其余員工都要從專業(yè)人才派遣公司“租來”用。

酒店只是從人才派遣單位“租”來這些員工，他們的工作跟以往沒有任何不同，但酒店卻不需要養(yǎng)這些人，甚至連工資都是由人才派遣單位代發(fā)，員工是與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂的勞動(dòng)合同，他們的工資、保險(xiǎn)、福利等全部由后者支付。而酒店只需要向派遣單位支付一定的傭金。

該酒店人力資源部門一位負(fù)責(zé)人表示，酒店、餐飲業(yè)的人才流動(dòng)情況非常嚴(yán)重，通常能達(dá)到50%以上。但是，新《勞動(dòng)合同法》已經(jīng)出臺(tái)，企業(yè)要與員工簽訂正式的用工合同，再不能像以往用人那樣隨意。一下與這么多員工簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)企業(yè)來說有很大的風(fēng)險(xiǎn)，社保、三金，人員管理等方面，企業(yè)都要投入很大的成本。所以，酒店選擇“人才租賃”的用人模式也是必然的選擇。

新《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)后，在用人方面，該酒店的這種做法正在被越來越多的企業(yè)所采用，人才租賃這塊蛋糕也越來越大。

“人才派遣”已悄然興起

其實(shí)，人才派遣這種用人方式，四年前就已經(jīng)在鄭州出現(xiàn)了。黃國偉就是河南最早從事人才派遣行業(yè)的專業(yè)人員之一。2004年，黃國偉從北京一回到鄭州，就開始開辦河南第一家民營的人才派遣公司。

人才派遣在北京、上海已經(jīng)有20年的歷史了，是在歐美、日本等國家一種十分流行的用人機(jī)制。正是看到了人才派遣的巨大市場潛力。黃國偉才下定決心在鄭州開人才派遣公司。

“那時(shí)候，我們公司的所有人不管是辦事也好、談業(yè)務(wù)也好，首先都要費(fèi)上九牛二虎之力向?qū)Ψ浇忉屖裁词恰�人才派遣’。”黃國偉說，注冊(cè)公司時(shí)在工商、稅務(wù)上費(fèi)的工夫就更大了。

但從一開始，黃國偉就按照上海的人才派遣規(guī)范在鄭州做。“四年前我就做了真正的人才派遣，派遣人員的工資也是由我們代發(fā)的。”

但新《勞動(dòng)合同法》發(fā)布以后，情況完全變了。就在兩天前，黃國偉碰上小區(qū)物業(yè)上的一個(gè)人，聊起了自己的工作，結(jié)果讓黃國偉很驚訝。“我真沒想到，連物業(yè)人員居然都知道‘人才派遣’是怎么回事！”黃國偉說，現(xiàn)在在企業(yè)里“人才派遣”“人才租賃”已成炙手可熱的話題。

“人才派遣”市場潛力大

“大街上成千上萬的店鋪，包括商店、飯店、咖啡廳，我相信它們也要用人。”黃國偉說，但是讓這些門店跟店員簽勞動(dòng)合同，再專門有人負(fù)責(zé)員工的人事關(guān)系管理、來回折騰著交三金、社保，這顯然不現(xiàn)實(shí)，這些街邊店的用人，肯定要通過人才派遣。

目前不少企業(yè)與員工沒有簽勞動(dòng)合同，但屬于事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。新法中對(duì)于企業(yè)終止員工合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償條款做了重大調(diào)整，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償將根據(jù)合同年限逐年遞減，用工單位的風(fēng)險(xiǎn)將越來越大，而人才派遣的市場潛力更是顯而易見。

新《勞動(dòng)合同法》生效后，企業(yè)的員工只有兩種身份，一種是簽合同的正式員工，另一種就是派遣員工。“以后，鄭州每年有多少人就業(yè)，我們就有多少生意。”黃國偉對(duì)記者說。

“我一個(gè)上海的朋友跟我開玩笑說，你2008年要簽不到50萬人，就別做了！”黃國偉說，現(xiàn)在鄭州人才派遣的管理費(fèi)每人每月僅有20~40元，而上海則在100~120元之間。但是他相信，最多兩三年，人才派遣的行業(yè)規(guī)則將由自己定，而不是企業(yè)，而鄭州人才派遣管理費(fèi)應(yīng)該80元左右才合適。

人才租賃：用人不養(yǎng)人　養(yǎng)人不用人

人才派遣可以簡單稱之為“人才租賃”。“用人單位不養(yǎng)人，養(yǎng)人的單位不用人。”黃國偉這樣解釋人才派遣。

與傳統(tǒng)用人方式只涉及用人企業(yè)和員工不同，人才派遣是一種涉及人才派遣機(jī)構(gòu)、用人企業(yè)和員工的三方合同。企業(yè)與人才派遣專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂人才“租賃”合同。

黃國偉告訴記者：“實(shí)施人才派遣最大的好處在于節(jié)約人力資源成本。”它不占用單位人事編制，使企業(yè)的用人更加靈活便捷，也有利于避免用人單位人事(勞動(dòng))糾紛。

《1+1人才資訊》主編劉淵認(rèn)為，人才派遣可以使企業(yè)從繁瑣的人事管理中解脫出來，而專注于用工過程的管理與考核。比如，外地企業(yè)不熟悉河南的環(huán)境，自行招聘人才要花費(fèi)大量的時(shí)間和人力成本，而通過派遣機(jī)構(gòu)的專業(yè)化運(yùn)作，可使這些企業(yè)的人事管理成本降低一半以上。對(duì)此，流行人事外包一年多的鄭州市商業(yè)銀行已經(jīng)嘗到了甜頭：臨柜人員和大堂副經(jīng)理10個(gè)崗位外包后，有效緩解了排隊(duì)難的問題，同時(shí)每年可為該行節(jié)省人力成本數(shù)十萬元。

行業(yè)洗牌：“街邊”中介將被淘汰

“人才服務(wù)行業(yè)內(nèi)，大量資質(zhì)不好的小中介、小公司將會(huì)被淘汰。”黃國偉說，整個(gè)人才服務(wù)行業(yè)將面臨洗牌。

河南東方人力資源交流中心老總張慧現(xiàn)在正在惡補(bǔ)人才派遣方面的專業(yè)知識(shí)。下午5點(diǎn)多，張慧的公司就已經(jīng)空無一人了。“這一個(gè)月我們公司連一單業(yè)務(wù)也沒做。”張慧說，這是公司業(yè)績最差的一個(gè)月。

“以前，這一行很好做，我聯(lián)系好人、聯(lián)系好用工企業(yè)，把人送過去，錢就到手了。”已經(jīng)做了三年人才中介的張慧說。但是，現(xiàn)在張慧明顯感覺到，自己所從事的行業(yè)已經(jīng)走到了盡頭。

“《勞動(dòng)合同法》開始實(shí)施以后，再這樣做下去，這一行就要做死了！”張慧現(xiàn)在隨身帶著一本《勞動(dòng)合同法》。盡管國家對(duì)人才派遣機(jī)構(gòu)設(shè)立的門檻很高，注冊(cè)資金100萬元，還需要50萬元押金。但是，張慧還是想做人才派遣業(yè)務(wù)，因?yàn)槭袌鎏�大了。“幾年之后，肯定�?huì)有人說：要是2008年做人才派遣就肯定發(fā)了。”張慧說，錢不夠了可以找朋友再借，但是現(xiàn)在她最發(fā)愁的是沒有精通人事派遣業(yè)務(wù)的人才。

“實(shí)力不足的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)將面臨很大的市場風(fēng)險(xiǎn)。”《1+1人才資訊》主編劉淵介紹，人才派遣公司被要求與被派遣勞動(dòng)者簽訂至少兩年以上固定期限合同，舉例來說，金星啤酒集團(tuán)夏天用工1000人，冬天只用500人，那么人才派遣公司就要有能力把失去工作的500人重新找到合適的崗位，否則人才派遣公司就必須為失業(yè)的500人支付每人每月650元的最低工資。

“這既是一次重新洗牌，也是一次行業(yè)大發(fā)展的良機(jī)。”黃國偉告訴記者，實(shí)力較強(qiáng)的人才派遣公司將會(huì)有更大的發(fā)展空間。《勞動(dòng)合同法》帶來更多的是機(jī)遇。2008年以后，由于企業(yè)本身在人員招聘、人事管理等各方面將面臨巨大的挑戰(zhàn)，為了轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，降低用人成本，必然有更多的企業(yè)選擇勞務(wù)派遣。黃國偉透露，由于看好市場，他旗下的升環(huán)人才咨詢公司正在籌備設(shè)立成都、北京分公司，而且打算將業(yè)務(wù)向省內(nèi)地市拓展。

人才派遣　會(huì)更加專業(yè)

河南財(cái)經(jīng)學(xué)院資源環(huán)境科學(xué)系系主任樊明認(rèn)為，作為市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，人才派遣是國際比較流行的用人模式，它倡導(dǎo)人才資源配置市場化，進(jìn)而達(dá)到配置優(yōu)化。相對(duì)地鞏固穩(wěn)定了勞資雙面的關(guān)系，由第三方公司提供對(duì)人才方面的培訓(xùn)，不僅減少了企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)方面的投資，使勞動(dòng)者接受了更為專業(yè)的培訓(xùn)。

“今后，人才派遣將會(huì)在市場的發(fā)展中更加專業(yè)化，最終可能形成招聘、選拔、培訓(xùn)、甚至下崗后重新就業(yè)一體化產(chǎn)業(yè)鏈條。”《1+1人才資訊》主編劉淵說。目前，河南的人才派遣還存在諸多問題，比如派遣人員沒有歸屬感，會(huì)有人認(rèn)為把自己“租”出去沒有穩(wěn)定性和安全感，不如自己找份工作更安定些，不能真正融入到企業(yè)中去。另外，被派遣員工的權(quán)益如何維護(hù)等具體問題還需要實(shí)踐的磨合。

鄭州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局有關(guān)人士表示，短短幾年時(shí)間,鄭州市勞務(wù)派遣公司從無到有，目前已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展階段。“但是并不是所有職介中心都有這種資質(zhì)，想從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)必須得到勞動(dòng)部門批準(zhǔn)后方能進(jìn)行。”

【鏈接】

人才派遣的流程：用人單位根據(jù)工作需要，向?qū)�業(yè)人才派遣機(jī)構(gòu)提出所用人員的標(biāo)準(zhǔn)、條件、工資、福利待遇，人才交流中心通過查詢?nèi)瞬艓斓仁侄问占�人才，�?jīng)過面試，把人員名單交給用人單位，用人單位再經(jīng)過考試、面試最終確定所用人員。

用人單位用人而不養(yǎng)人，即派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)人才需求、企業(yè)的要求派出人才，派遣人才雖為被用人企業(yè)服務(wù)，但并非其正式員工，二者不發(fā)生直接關(guān)系。派遣人才只與派遣機(jī)構(gòu)簽訂用人合同，他們的工資、保險(xiǎn)、福利等全部由后者支付。派遣機(jī)構(gòu)從中收取一定的管理費(fèi)用。

作為市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，人才派遣起源于20世紀(jì)20年代的美國，在歐美國家及日本頗為盛行。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人事制度改革的深入，人才派遣開始“登陸”中國。2004年，這種新型用工方式在鄭州悄然興起，許多人才交流中心和職業(yè)介紹中心都在開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，其分布的行業(yè)主要是一些大型企業(yè)。