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標題：珠三角鞋企成本起底：廣州用工成本逼近臺灣地區(qū)

1樓

wqzhr2011 發(fā)表于：2015-2-11 15:26:41

鞋企留在原地轉型升級的難度不斷加大：“面對勞動力短缺，我們不斷引進設備提升自動化程度，但新設備進口需要交10%的關稅，17%增值稅，而在東南亞投資進口設備可享受免關稅。所以建議相關部門對留在大陸轉型升級的企業(yè)或可考慮減免此稅。此外，社保政策尤其是歷史留下的問題也給我們帶來不少困擾。”

　　有業(yè)內人士向《第一財經(jīng)日報》記者反映，當年社保推動初期，外來員工由于種種原因普遍不愿意參保，但隨著社保政策不斷調整，現(xiàn)在越來越多工人強烈要求補交社保，依據(jù)2013年9月人社部令20號文，2013年11月1日之后補繳方式是五險全補加滯納金，但有些工人已工作超過15年，換算約需三倍滯納金加上補交社保本身費用，對企業(yè)是一筆不少的負擔。

　　目前，沿海地區(qū)的鞋企賺錢越來越難。由于工資快速攀升，工廠往其他地區(qū)轉移而關閉原有工廠所需支付的費用將會隨時間延長付出更大的代價。這是這兩年鞋廠紛紛壓縮規(guī)�；蜿P閉工廠的又一原因�！凹偃绻S里有1000位工齡超過10年的工人，在2008年關閉的工廠，給這些員工人均賠償金需要1萬元左右(十個月補償金月薪約1000元)，總體費用大約需要1000萬元，而如今關廠的，按現(xiàn)在月薪3000元折算，同樣人數(shù)則需要4800萬元(補償金16個月，每月3000元)，假如兩年后關閉，就需7200萬元(18個月補償金，每月4000元)。”上述業(yè)內人士說。

　　清華大學中美關系研究中心高級研究員周世儉接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時用“無可奈何花落去”來形容加工貿易，他認為加工貿易歷史任務已完成，現(xiàn)在已不合時宜，鞋業(yè)唯有由低端轉向中高端，延伸產(chǎn)業(yè)鏈以及附加值才能適應時代變化。

　　不過，鞋企轉型升級談何容易。一家東莞鞋企負責人告訴本報記者，這些年一直在摸索從代工到自主品牌的轉型，從設計到進入多家高檔商場，無奈出口訂單縮減加劇，而打造自主品牌前期需要投入巨大，最終導致資金鏈斷裂，被迫去年關閉經(jīng)營了20多年的工廠。

　　以內銷為主的溫州民營鞋業(yè)奧康國際（603001.SH）去年業(yè)績也不容太樂觀，2014年1~9月，該公司營業(yè)收入為20.97億元，同比微增0.55%，但歸屬上市公司股東的凈利潤為1.86億元，下降27.98%。因此，該企業(yè)開始跨入金融產(chǎn)業(yè)謀求新的利潤增長點。

　　近年來，吳振昌頻頻往東南亞等地考察，曾考慮過轉移的他目前還是更傾向留在大陸轉型升級。一方面，他在廣州番禺的工廠是自己一早買地蓋起來的，地價持續(xù)上漲，在一定程度上對沖掉日益上漲的運營成本；另一方面，他的兒子已到其鞋廠中來協(xié)助經(jīng)營。這幾年來，吳振昌不斷通過提升自動化生產(chǎn)提高效率、提升設計及精選款式減少種類等方式來消化快速上漲的用工成本。不過，周邊不少工廠關閉或轉移，他擔心鞋業(yè)整個生產(chǎn)配套環(huán)境受到影響，以及鞋業(yè)大規(guī)模轉移后造成員工失業(yè)加劇。他建議，相關政府部門針對社保歷史遺留的問題而制定更合理的補買政策，以及能將鞋類產(chǎn)品出口退稅由15%上調至17%，為企業(yè)騰挪一定的利潤空間來轉型升級。此外，教育附加與城市建設附加的稅費應該考慮終止，終究在其他國家以這種名目的稅收相當少見。

　　今年來，中國制造業(yè)以及外貿形勢皆不容樂觀。2015年1月，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)PMI為49.8%，比上月下降0.3個百分點，時隔28個月再次跌破榮枯分界線，顯示制造業(yè)已進入衰退。同期，我國進出口總值2.09萬億元，比去年同期下降10.8%。其中，出口1.23萬億元，下降3.2%。在“寒冬”中如何突圍，這對鞋企來說依然是一道難題。

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