外包的概念不是陌生了，項(xiàng)目外包、技術(shù)外包和財(cái)務(wù)外包等各種外包形式。外包相當(dāng)于供應(yīng)商的概念，使得企業(yè)更好的專(zhuān)注自己的擅長(zhǎng)的資源利用最大化，體現(xiàn)了資源整合與統(tǒng)一處理的巨大作用。

很多世界知名企業(yè)將HR部分招聘獵頭、培訓(xùn)與人才派遣或全部的職能外包出來(lái)，甚至是規(guī)劃與薪酬。中國(guó)正處于制造大國(guó)的位置，很多產(chǎn)品在中國(guó)生產(chǎn)。因而在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)最多的制造業(yè)的勞務(wù)派遣。這是企業(yè)HR發(fā)展的趨勢(shì)，也是勞務(wù)派遣已經(jīng)成為人力資源行業(yè)的不可或缺的一部分，特別是目前沿海沿江地區(qū)出現(xiàn)嚴(yán)重的用工荒。

零售行業(yè)因?yàn)槠浞值瓯椴既珖?guó)各地，經(jīng)濟(jì)繁榮地區(qū)的店面維持穩(wěn)定收入節(jié)節(jié)攀高，而其他地區(qū)卻存在時(shí)間短人員流動(dòng)大，導(dǎo)致總公司在管理與運(yùn)營(yíng)方面需要大量的人手來(lái)處理招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系等方面的工作。這樣人事外包將是大勢(shì)所趨，可以將少零售總公司：

一、運(yùn)營(yíng)成本：零售行業(yè)因其自身的特點(diǎn)，其分散在全國(guó)各地的店面基本是入駐商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)，有些是自營(yíng)店面。絕大部分的都沒(méi)有必要注冊(cè)成立公司在每個(gè)地區(qū)進(jìn)行日常的管理。只要將人事外包給代理公司，就完全解決這個(gè)地區(qū)一個(gè)或幾個(gè)店面存在的重要問(wèn)題，而不需要投入大量的注冊(cè)資金、不需要辦公地點(diǎn)與設(shè)備，不需要交納企業(yè)所得稅，不需要重復(fù)招募日常管理人員。

二、管理成本：人事外包就是可以解決店面日常的人員管理問(wèn)題，除了工作方面的事務(wù)。總公司不需要派駐人員定點(diǎn)管理，只需要定期的派管理人員對(duì)人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)、工作檢查與監(jiān)督管理。這樣一個(gè)店面管理人員可以管理幾個(gè)市級(jí)或一個(gè)省的全部店面的運(yùn)作，甚至可以在代理公司內(nèi)設(shè)或借用辦公點(diǎn)。

三、人員招聘：店面基層人員的招聘是零售行業(yè)無(wú)法解決的前期問(wèn)題。他們總公司沒(méi)有資格在當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)進(jìn)行招聘，只是在大型網(wǎng)站注冊(cè)招聘的效果是不理想，是被動(dòng)式招聘，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了店面發(fā)展的需求。同時(shí)人力資源已經(jīng)形成了龐大的行業(yè)與人際，且當(dāng)?shù)氐拇�理公司有人員也有資源的較為集中地可以在當(dāng)?shù)卣衅傅酵耆珴M(mǎn)足需求的人員。這樣減少了零售行業(yè)的人員招聘的差旅費(fèi)，大大避免了管理人員全國(guó)各地跑的煩惱，及因?yàn)椴皇煜ぎ?dāng)?shù)丨h(huán)境而造成的困惑，最關(guān)鍵的是及時(shí)得到店面需要的人員。

四、人員穩(wěn)定：人才是一個(gè)公司或店面最關(guān)鍵的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人事外包中的人才派遣可以完全包攬了店面的所有人事工作，最主要的是日常的人員管理確保了人員的流動(dòng)率降低，提高店面的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)?shù)氐拇�理公司熟悉本地情況，了解人員的所思所想及觀(guān)念，在交流溝通方面有很好的優(yōu)勢(shì)，有效避免了管理中的矛盾與勞動(dòng)糾紛的產(chǎn)生。

五、員工福利：國(guó)家規(guī)定企業(yè)錄用人員必須要給員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金。零售行業(yè)的總公司就不需要在當(dāng)?shù)刈��?cè)公司，招聘一名人員負(fù)責(zé)處理一個(gè)店面或幾個(gè)店面的人員社保與住房公積金的工作，特別是店面人員少的情況，這樣導(dǎo)致的費(fèi)用還不如需求人事外包減少很多不必要的麻煩。

一般零售總公司所在的地區(qū)經(jīng)濟(jì)都較為繁榮，如果在總公司繳納社保的，相對(duì)費(fèi)用比在員工工作地要高出很多。而由代理公司來(lái)處理的話(huà)，可以為客戶(hù)減少一筆可觀(guān)的費(fèi)用。

如果不給員工繳納社保，第一是違反了國(guó)家規(guī)定，不管是員工自己放棄的，最后單位都要承擔(dān)勞動(dòng)用工責(zé)任，并補(bǔ)繳社保。第二是出現(xiàn)社保方面的醫(yī)療、工傷和失業(yè)等情況，基本可以從社保基金里支付費(fèi)用，減低企業(yè)費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)。第三是員工需要在當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi)住房，必須要在當(dāng)?shù)乩U納三年的社保。如果公司沒(méi)有給員工繳納，在員工面臨房子問(wèn)題時(shí)肯定會(huì)與公司產(chǎn)生糾紛。

人事外包公司還可以處理考勤薪資結(jié)算與發(fā)放、勞動(dòng)關(guān)系處理等日常基礎(chǔ)又必須的人事工作。

駿伯人力外包集團(tuán)成立于2003年3月，是國(guó)內(nèi)最早從事人力資源外包服務(wù)的公司之一，在人力資源外包領(lǐng)域具有廣泛的影響力，并積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。駿伯公司在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好口碑，受到政府主管部門(mén)的高度評(píng)價(jià)，獲得老客戶(hù)的一致好評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，駿伯公司目前的客戶(hù)中近73.2%客戶(hù)通過(guò)老客戶(hù)介紹建立合作。駿伯人力自成立以來(lái)，深得政府、行業(yè)、客戶(hù)等社會(huì)各界的支持與肯定，歷獲殊榮，如“華南地區(qū)服務(wù)滿(mǎn)意度最高勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)”、“廣東省人力資源服務(wù)業(yè)誠(chéng)信示范機(jī)構(gòu)”、“中國(guó)百?gòu)?qiáng)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)”、“廣東省人力資源服務(wù)業(yè)AAA信用等級(jí)”、“全國(guó)勞務(wù)派遣誠(chéng)信示范單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

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