1、背景：《社會(huì)保險(xiǎn)法》《勞動(dòng)合同法》《用工成本增加》《員工維權(quán)意識(shí)》《政府監(jiān)督力度大－高額罰金》?企業(yè)不為員工購(gòu)買(mǎi)社保，將引發(fā)勞動(dòng)糾紛，仲裁的結(jié)果是不但要為員工補(bǔ)買(mǎi)社保，還有高額罰金，如果沒(méi)有買(mǎi)社保帶來(lái)的員工權(quán)益損失，員工同?樣都可以合法向企業(yè)追償。 2、社保成本高，外資，國(guó)營(yíng)、事業(yè)單位、港澳臺(tái)企業(yè)更高。 3、公司分公司、辦事處，投保在總公司，員工享受不方便，滿意度低，離職率高； 4、公司小，人員專業(yè)性不夠，人員成本高； 5、公司大，公司人力資源部門(mén)人員需要經(jīng)常往返社保局，辦理每月的增減員手續(xù)，社保基數(shù)的申報(bào)，還必須經(jīng)常留意國(guó)家的社保政策以及相關(guān)規(guī)定，否則不但沒(méi)能正常操作，又浪費(fèi)了時(shí)間與精力。效能不高 6、公司剛成立，沒(méi)有社保賬戶，沒(méi)有人手辦理。 7、企業(yè)按照交社保的人頭交殘疾人保障金，保障金高額費(fèi)用難以承受。 8、流動(dòng)失業(yè)人員沒(méi)有工作單位，個(gè)人名義買(mǎi)社保既盲目又繁瑣，費(fèi)用還很高。 二、人事外包的優(yōu)勢(shì) 1.幫助人力資源部門(mén)從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力 2提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì)，提高響應(yīng)的速度與效率； 3.規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對(duì)管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用； 4.降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)由于勞工權(quán)利意識(shí)的高漲、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及，人事直接間接費(fèi)用及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，擺脫雜務(wù)干擾，最終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營(yíng)核心資源，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 5.避免大量投資于人才所帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)。 6.簡(jiǎn)化流程，節(jié)省時(shí)間，提高員工滿意度。 2015年（社保代理、公積金代理、勞務(wù)派遣）服務(wù)流程： 電話溝通（網(wǎng)上咨詢）→相關(guān)服務(wù)簡(jiǎn)介→相關(guān)費(fèi)用介紹→電話預(yù)約上門(mén)洽談→了解企業(yè)情況→合同洽談、簽訂→政策法規(guī)宣傳→準(zhǔn)備資料→收取資料→制作明細(xì)和付款通知書(shū)→收齊費(fèi)用，建立合作→做月報(bào)表→月月服務(wù)（企業(yè)后期人員增減及相關(guān)費(fèi)用核定報(bào)銷(xiāo)等）（見(jiàn)服務(wù)方案內(nèi)容） 標(biāo)簽：200個(gè)網(wǎng)點(diǎn)五險(xiǎn)一金代理，人事管理外包，勞務(wù)派遣服務(wù)，人力資源外包，人才租賃 北京社保代買(mǎi)，代繳企業(yè)社保，北京社保外包，北京社保代理公司，北京人力資源服務(wù)公司，代理北京企業(yè)社保，代買(mǎi)北京公司社保，北京社保咨詢，養(yǎng)老保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，住房公積金、代理韶關(guān)工傷保險(xiǎn)， 駿伯人力資源集團(tuán)（北京）有限公司 聯(lián)系方式：? 康先生　　　　　　　　　　? 手機(jī)：18311378431　　 電話：010-65662382-803 QQ:2933862976　　　　 E-mail:2933862976@qq.com