人才租賃在中國（附多圖）

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[編 者 按] 人才租賃，最早起源于日本、美國。近年，隨著我國人才政策的放寬、人才市場需求的多樣化以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化，人才租賃在我國破土而出，并且 開始在不同層次的勞動力市場、人才市場得到發(fā)展，實踐中，也有不少的人才中心和商務(wù)咨詢公司開始了經(jīng)營這一業(yè)務(wù)。在90年代中的時候，理論界還在討論勞動力是不是商品，人才算不算資本的問題，而今，人力資源業(yè)界成功的實踐回答了有關(guān)的疑惑和憂慮。人才租賃正是人力資源配置市場化這一經(jīng)濟規(guī)律的必然要求。我們編輯這一組稿件希望能夠引起業(yè)界的關(guān)注，并祝愿人才租賃能夠在中國得到良性的發(fā)展。

北京西三角人事技術(shù)研究所技術(shù)總顧問 黃亨煜

為什么叫“租賃”，而不是 “流動”？

為什么叫“租賃”，而不是原來那種含義上的“流動”呢？因為“租賃”僅僅是“租用一段時間”，而流動就“流過去了”。確切地說，人才租賃仍是本單位的人，需要的單位只是按時間或按項目計酬即可。這樣，解決了許多問題。一是新興非國有企業(yè)急需人才，但又養(yǎng)不起人才的問題。新興非國有企業(yè)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)急需人才，但由于企業(yè)規(guī)模小，企業(yè)轉(zhuǎn)型快，他們往往不愿長時間聘用某一方面專業(yè)人才，而只想用一下人才，解決一下有關(guān)技術(shù)難題即可。二是人才富有的國有企業(yè)下崗專業(yè)人員不但不是負(fù)擔(dān)，而且還可以為企業(yè)創(chuàng)造財富。可以以單位人事部門出面的方式和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)談合作，然后派出人才，統(tǒng)一收費。三是下崗專業(yè)人員的個人顧慮問題。下崗專業(yè)人員有許多顧慮，什么面子問題、自尊問題、經(jīng)濟問題、價值問題等等都可以通過單位出面洽談的方式有效地得到解決。四是還可以從“生意”中生出“生意”。這些下崗專業(yè)人才來到市場經(jīng)濟發(fā)達(dá)而技術(shù)力量薄弱的地方，一定會發(fā)現(xiàn)許多新的合作點，從而為單位與單位之間的合作尋找到契機，成為牽線人、搭橋人。最后，這樣做從根本上來說會有效地通過市場手段配置人才資源，有力地促進(jìn)國民經(jīng)濟的發(fā)展。

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人力資源經(jīng)理說“人才租賃”

我公司是一家知名的跨國企業(yè)(列世界500強前50位)，投資數(shù)億美元在中國建立生產(chǎn)基地，需要大量的翻譯和培訓(xùn)人員；隨著生產(chǎn)的進(jìn)展，需要大量的操作人員，但是這些人員的需求是不確定的，所以，對我們的招聘和管理造成一些困擾，比如：花了很大代價招來的雇員，過了一段時間后發(fā)現(xiàn)不適崗，又得重新招聘；有些臨時性崗位招聘過程耗費大量人力物力，員工遣散時要支付一筆不小的費用，無形中增加成本；臨時雇員在我公司工作期間，如果發(fā)生意外，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如此種種，是我們在實際工作中碰到的難題，外籍主管大為不滿。后來我們找到了一家專門從事人才租賃的公司，所有問題迎刃而解。我們充分利用該公司提供的短期人才租賃服務(wù)，通過他們租賃了一批臨時工作人員，解決了我們的后顧之憂。

（來源：人脈資源網(wǎng) 本文作者Johnson L系某知名跨國公司人力資源經(jīng)理）

上海捷聘科技公司商務(wù)發(fā)展總監(jiān) 方曉

人才租賃中的就業(yè)模式與人才成長

通常企業(yè)最頭疼或者做不好的事就是吸引和留住高素質(zhì)的人才。對于人才而言，讓一個聰明的人長期做一件事，他肯定會膩味。能夠面對各種各樣的挑戰(zhàn)，并有機會參與處理各種問題，這比只為一家公司服務(wù)的永久職員要刺激得多。而做為人才租賃商務(wù)公司的運作恰恰給這些“不安分“的人才提供了一個施展才華的空間，他們會根據(jù)企業(yè)的要求尋求、調(diào)配最合適的人才，提供給人才更多的培訓(xùn)。就風(fēng)險的承擔(dān)而言，而這又比單純做SOHU一族的要安心得多。

過去的雇用模式都是，你選擇一份工作，就忠誠地死守一輩子。在日本，終身雇傭制也大行其道。如果你換過兩份以上的工作，雇主就認(rèn)為你不夠忠誠，不愿雇用你。如今，日本的這種制度也開始受到挑戰(zhàn)，并且一些老牌的大公司也在嘗試更加靈活的雇傭模式。在中國，一輩子在一個企業(yè)的時代被政府和每一個具有現(xiàn)代就業(yè)意識的人所拋棄。不能流動也許就意味著不能成長或者成長減速，這也必然制約了企業(yè)、甚至于國家經(jīng)濟的發(fā)展。今天，假如你每三、四年換一次工作，人們愿意接受你，是因為你在進(jìn)行職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變。

而通過人才租賃商務(wù)公司，一個工作者可以同時和不同的組織維系不同的就業(yè)關(guān)系。而工作者對雇主的態(tài)度是，假如為你工作，意味著我們一起分享一些知識或信息。雙方因為職業(yè)道德存在某種保密性，就像律師有不少客戶，但他們還是替客戶保守隱私。工作者對項目忠誠，而不是對公司。一旦項目完成，他們便離開這樣的關(guān)系。

由于科技進(jìn)步及知識性、中介性工作的增加，使得SOHO一族也日益趨盛。面對這群SOHO族，我們知道個人的力量并不能真正為社會企業(yè)做些什么，而通過公司來集合這樣的人才，進(jìn)而建立外包人才庫，以項目配合吸收其創(chuàng)意與專長，透過合作過程提升人員的專業(yè)素養(yǎng)，以利于人才多樣化并降低薪資固定成本，從而促使其為社會與企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。

另一方面， 一個公司將組織價值鏈中非核心功能性的工作外包，讓更有能力者幫我們在同一件工作上做得更好，企業(yè)便可以聚焦于核心競爭力的發(fā)展工作。同樣，對于一個企業(yè)的人力資源部來說，找到自己的核心能力是成功的關(guān)鍵。于是，人力資源工作如人力招募、面談過濾、國際派遣、國際工作團隊管理、區(qū)域性調(diào)任等工作皆可外包，其中的一些業(yè)務(wù)可以通過人才租賃公司運作。據(jù)IIHR調(diào)查，全球于 2000年外包費用支出，較1999年平均增加 25%，在北美 (39%)及亞洲地區(qū) (31%)則增加幅度更大。全球化的發(fā)展沖擊組織運作方式，人力資源管理的創(chuàng)新及調(diào)整將會日益明顯，也被更多企業(yè)接納。

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(配圖１語言：國內(nèi)某一知名人才網(wǎng)站經(jīng)常接到客戶的電話，希望他們能推薦一些可以補充那些因休假、出差、病假等產(chǎn)生的臨時空缺職位的人才，但這家人才網(wǎng)站的客戶代表只能遺憾的告訴他們沒有這種服務(wù)。）

高級人才資源共享新方法：人才租賃

從目前我國剛破土而出的高級人才租賃業(yè)來看，用人單位作為承租方，租用高級人才主要是用于教學(xué)、科研、企業(yè)管理和新品開發(fā)等，通過四種途徑租用高級人才。一是用人單位與高級人才所在單位簽訂一定期限的租賃協(xié)議，由所在單位將高級人才直接出租給用人單位，由用人單位支付所在單位租金和高級人才部分薪金，這類似于一直存在的人才“借調(diào)”制度；二是用人單位可以通過人才交流機構(gòu)，辦理承租高級人才的有關(guān)手續(xù)，由人才交流機構(gòu)為其提供所需高級人才；三是用人單位可以通過高級人才租賃公司租用高級人才。為給高級人才供需雙方牽線搭橋并從中獲利，北京、上海等地已出現(xiàn)了高級人才出租公司，有的地方開辦了“人才銀行”，建立了可供出租的高級人才庫，需租用的單位可以短期租用、晚間租用、雙休日租用、鐘點租用、項目租用，形式靈活多樣；四是用人單位可以通過經(jīng)紀(jì)人租用，有的知名高級人才，為能充分發(fā)揮自己的作用，借用了影視歌名星的辦法，委托經(jīng)紀(jì)人出租自己，用人單位需租用就與經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系。

高級人才租賃業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，其優(yōu)越性是顯而易見的。對國家和地方來說，在現(xiàn)有高級人才資源十分緊缺的情況下，有利于打破高級人才單位所有制，實行高級人才資源社會共享，盤活高級人才，合理配置高級人才，緩解高級人才供求矛盾，以及高級人才地區(qū)分布不平衡和用人單位分布不平衡問題；對于用人單位來說，租賃高級人才則有利于解決部分用人單位招不進(jìn)、留不住高級人才的問題，高級人才需之即來，用過即去，進(jìn)出自由，省去了長期固定聘用和留養(yǎng)高級人才的高額薪資，能以較少的人才資本投入，產(chǎn)出更多更好的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)管理和生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)；對于高級人才本身來說，能不被一個用人單位禁錮而獲得“解放”，兼職兼薪，在充分發(fā)揮自己作用的同時，增加收入，更好地體現(xiàn)自身的價值。正是由于高級人才租賃業(yè)具有許多優(yōu)越性，一些地方紛紛制定配套政策，為其大開“綠燈”。例如，江蘇省鎮(zhèn)江市出臺了租用高級人才的有償使用政策，政府鼓勵各類企事業(yè)單位可根據(jù)自身工作發(fā)展需要，有償租用相關(guān)企事業(yè)單位的高層次專業(yè)技術(shù)人員，并依法簽訂合同，按合同履行義務(wù)和享受權(quán)利；合同終止后，租用人員仍回原單位。遼寧省本溪市市委、市政府推出了雙職雙薪高級人才共享制度，副高以上職稱和具有碩士研究生以上學(xué)歷的人才，可在全市范圍內(nèi)實行共享。凡是有兼職能力和時間的，在完成本職工作并不侵犯本單位知識產(chǎn)權(quán)、經(jīng)濟利益的前提下，都可以在企事業(yè)單位之間被租用兼職，從事企業(yè)管理、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、項目開發(fā)等活動。這些政策措施，無疑為高級人才租賃業(yè)的興起添加了“催化劑”。

我國高級人才租賃業(yè)目前尚處在起步階段，還存在許多不足之處，需要國家和地方相關(guān)政策的大力扶持，高級人才市場和高級人才的租賃還有待于進(jìn)一步規(guī)范，尤其是高級人才出租、承租和中介各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，都要依照《勞動法》和《合同法》簽訂合同，以法律的形式予以明確，各方嚴(yán)格認(rèn)真履行，從而保證高級人才租賃業(yè)的健康發(fā)展，更好地發(fā)揮高級人才在我國教學(xué)、科研、企業(yè)管理、新品開發(fā)等方面的作用。