如今社保已經(jīng)成為員工評價一間公司好壞的標(biāo)準(zhǔn)了，其實(shí)員工只在乎公司為自己交了多少的社保，卻并不明白公司為員工繳納社保有多么艱辛，其中的大部分企業(yè)可能認(rèn)為自己是能夠解決和處理好員工的社保問題。但是事實(shí)上由于公司社保、公積金第三方公司的出現(xiàn)，也極大的降低了一些小企業(yè)的用工風(fēng)險及成本。

（一）企業(yè)社保業(yè)務(wù)有哪些
一、新公司成立，社保開戶
二、日常社保繳納、增減員
1、轉(zhuǎn)入增員：員工之前在當(dāng)?shù)厣线^社保，從別的公司轉(zhuǎn)到本公司稱為轉(zhuǎn)入增員
2、企業(yè)員工個人新參保：員工首次在所在地區(qū)參保稱為員工新參保
3、社保減員：員工離職后要在下月及時做社保減員，并為離職員工辦理社保報停手續(xù)。
三、社保公積金補(bǔ)繳

（二）企業(yè)社保外包趨勢增長的原因
一、隨著社保工作對于社保從事人員的專業(yè)性、計算技術(shù)使用等要求不斷出現(xiàn)，企業(yè)社保專崗可能已經(jīng)不大適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展；
二、調(diào)查顯示，員工分布全國化的企業(yè)越來越多，49.05%的受訪企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營，即使是50人以下的小企業(yè)中，也有25.93%左右面臨員工全國化問題。而由于社保具有地域性，從而使得社保經(jīng)辦難度增大，社保外包增長；
三、企業(yè)社保管理的難題一直困擾著HR們。通過《中國企業(yè)社保白皮書》發(fā)現(xiàn)，企業(yè)社保管理人員對社保崗位價值的自我認(rèn)知在3年內(nèi)保持較高水平，3年后價值感、成就感急劇下降。而今年的社保調(diào)查顯示，對企業(yè)社保管理持有絕對正向價值感(認(rèn)為“對公司很重要”)的只占35%;認(rèn)為做社保是“跑腿辦事”的占26.80%，認(rèn)為屬于“不得已而為之”的占25.01%。越來越多的企業(yè)社保管理人員在達(dá)到事務(wù)專家層面后，會遇到職業(yè)瓶頸。
四、中國特色的社會保險制度設(shè)計時借鑒和揉合了多種經(jīng)驗，而且各地探索試點(diǎn)形成了今天的碎片化局面，各地政策差異性大；部分群體涉及歷史沿革和改制并軌等，更加大了復(fù)雜性。

因此社保政策復(fù)雜，各地區(qū)差異性大，辦事麻煩也是導(dǎo)致企業(yè)社保外包的一個很重要的原因。企業(yè)考慮到長遠(yuǎn)發(fā)展，成本、業(yè)務(wù)執(zhí)行的優(yōu)化等等問題，將社保外包出去已然成為一種必然，您可以選擇更專業(yè)的人來做更專業(yè)的事情，選擇社保代理對于企業(yè)的社保業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化。

我司簡介：
駿伯人力集團(tuán)有限公司成立于2003年3月，具有人力資源和社會保障部門頒發(fā)的《人力資源服務(wù)許可證》及《勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證》，并具有中國保險監(jiān)督委員會核準(zhǔn)的《保險兼業(yè)代理業(yè)務(wù)許可證》。

駿伯人力集團(tuán)具有人力資源服務(wù)外包、人才租賃勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、社保及公積金代繳、員工補(bǔ)充福利計劃及高級獵頭等核心產(chǎn)品。截止到目前，駿伯已為數(shù)千家大、中型企業(yè)提供人力資源服務(wù)，其中包括位列世界500強(qiáng)的知名公司。

全國300多個城市：陸續(xù)建立了以廣州、北京、上海、深圳為中心輻射全國的300多個網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)遍及中國大陸所有31省市，是中國網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全廣東21地市及中國大陸31省市的人力資源外包供應(yīng)商。

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