勞務派遣簡介：
勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。勞動力給付的事實發生于派遣勞工與要派企業（實際用工單位）之間，要派企業向勞務派遣機構支付服務費，勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。勞務派遣起源于20世紀的資本主義國家美國，后傳至法國、德國、日本等國。派遣工一般從事的多為低技術含量工作，如保潔員、保安員、營業員等工作，勞動者一旦年老體弱，勞動能力下降，派遣單位就會在勞動合同到期后拒絕與其續簽。

崗位要求：
《勞動合同法》第66條規定：“第六十六條 勞動合同用工是中國的企業基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。”“前款規定的臨時性工作崗位是指存續時間不超過六個月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業務崗位提供服務的非主營業務崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產學習、休假等原因無法工作的一定期間內，可以由其他勞動者替代工作的崗位。”“用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量，不得超過其用工總量的10%。

企業選擇勞務派遣的優勢體現在：
（一）用人機動靈活：企業結合業務狀況采用勞務派遣，業務發展增加人員，需求下降時削減人員，讓人才由“為我所有”轉型為“為我所用”，從而達成有效控制各方面成本；
（二）人事管理便捷：改善企業勞動人事管理，輕松省事找到最理想所需人才過程，包退包換，不需專門部門、機構對派遣工人進行專門管理，只要作出相關制度，按工作任務進行考核則可。合同到期，是否續約，企業全權操控；
（三）人事成本下降：企業采用勞務派遣，使用條件人才，直接省卻招聘、選拔、錄用、培訓、離退休、日常管理等若干環節，以崗租人，有效控制雇員人數，精簡管理機制，提高人力資源使用效率，管控人事成本；
（四）財務成本下降：企業從“用人不養人”的用工角度出發，根據業務狀況，掌控合同期間，用人時召之即來，業務完成后立即削減，極大地減少了福利、生活、場地、業務淡季雇員薪資等等若干實際支出，達成有效控制財務成本的預期效果；
（五）減少人事勞動糾紛：根據我國法律法規和相政策，用人單位和派遣單位簽訂協議，派遣單位與被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位與被聘用人員為有償使用關系，如此，用人單位就規避了與被聘用人員發生人事（勞動）關系上的糾紛；
（六）轉移企業風險：勞務派遣避免了企業由于選拔和測試時產生的聘用誤差風險，勞務派遣費用屬經營管理費，直接轉入生產成本，而聘用風險，則轉移到勞務派遣機構。

我司介紹：
駿伯人力集團作為一家全國大型直營連鎖集團化運營的老牌人力資源公司，2012中國著名勞務派遣機構，成立于2003年3月，具有人力資源和社會保障部門頒發的《人力資源服務許可證》及《勞務派遣經營許可證》，并具有中國保險監督委員會核準的《保險兼業代理業務許可證》。駿伯建立了以廣州、北京、上海、深圳為中心輻射全國345個網點，目前有52家直屬分公司。駿伯歷經殊榮，獲得中國百強勞務派遣機構、中國著名勞務派遣品牌機構、中國人才交流協會會員單位、廣東省人力資源服務企業AAA信用等級等榮譽。

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