薪水比一線高仍難留防人才流失東北如何"筑巢"?[駿伯勞動(dòng)關(guān)系網(wǎng)論壇]--人才租賃|勞動(dòng)事務(wù)外包|勞務(wù)派遣|社保服務(wù)|代辦社保

　　人才并非只出不進(jìn)，吉林8批次吸引276名高端人才
　　
　　撐了兩年，還是搬走了�！皷|北缺這方面人才”，公司負(fù)責(zé)人王樹武說(shuō)。去年底，這家從廣州招商到吉林省的環(huán)保企業(yè)打道回府了。
　　
　　“給的薪酬比北上廣高，兩倍多，但留不住人。”四平市巨元瀚洋板式換熱器公司董事長(zhǎng)趙國(guó)宏發(fā)愁，從大城市、外企聘來(lái)的科研團(tuán)隊(duì)，干了一段就回北京了，嫌城市小。
　　
　　今年全國(guó)兩會(huì)，吉林代表團(tuán)開(kāi)放日當(dāng)天，有媒體再次提及東北人才嚴(yán)重流失。本地人才，怎么盤活？高端人才，如何留住？要讓飛走的鳳凰又回還，吉林開(kāi)始“筑巢”了嗎？
　　
　　穩(wěn)存量，盤活本地人才
　　
　　在東北有個(gè)說(shuō)法，大部分精英在政府機(jī)關(guān)�！耙欢螘r(shí)間以來(lái)，機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)間人才的流動(dòng)還不夠通暢�！奔质∥M織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，全省高技能人才總量不足，技能勞動(dòng)者僅占就業(yè)人員的12%，低于全國(guó)平均水平，不能滿足振興發(fā)展需求。
　　
　　在高校等事業(yè)單位，吉林積極鼓勵(lì)科研人員既做企業(yè)“冠名教授”，又做市場(chǎng)“產(chǎn)業(yè)教授”，允許其獲得合法收益、融入市場(chǎng)。比如，長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)為曾經(jīng)還是普通教師的張明耀保留人事關(guān)系和工資待遇，支持其與吉林化纖開(kāi)展合作并任副總。后來(lái)，公司T300碳纖維成功應(yīng)用于神舟火箭。
　　
　　農(nóng)村人才匱乏，思想也一度不夠開(kāi)放。3年前，恩然和30多位南開(kāi)大學(xué)等名校生回家鄉(xiāng)洮南市成立合作社。開(kāi)始阻力很大，一些父母認(rèn)為考上好大學(xué)又回來(lái)是沒(méi)出息。后來(lái)，學(xué)校里的專業(yè)知識(shí)走進(jìn)田間，雜糧雜豆特產(chǎn)也通過(guò)電商銷往全國(guó)，家人不僅支持還參與其中。
　　
　　“很多出去讀書的大學(xué)生留在北上廣等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，這是正常的人才走向�！奔执髮W(xué)團(tuán)委書記代磊說(shuō)，相比把去外地讀書的本地人吸引回來(lái)，留住本省高校學(xué)生更有效。但吉大畢業(yè)生留在本地的少，留下的有不少去了機(jī)關(guān)、高校、一汽等體制內(nèi)單位。
　　
　　“以前，政策鼓勵(lì)走出去打工拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)�，F(xiàn)在人才回歸，要解決回來(lái)干什么的問(wèn)題。”長(zhǎng)期研究延邊朝鮮族自治州村屯空心化問(wèn)題的吉大社會(huì)學(xué)系副教授劉威說(shuō)。為吸引本地優(yōu)秀人才回流，延邊出臺(tái)9項(xiàng)扶持政策搭建平臺(tái)，超1.1萬(wàn)人返鄉(xiāng)創(chuàng)就業(yè)。在全省，2016年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)5.4萬(wàn)人，直接帶動(dòng)就業(yè)27萬(wàn)人。
　　
　　提增量，引進(jìn)高端人才
　　
　　依托重點(diǎn)高校、科研院所等平臺(tái)，吉林緊盯高精尖領(lǐng)域，先后8批次引進(jìn)276名高層次人才，其中85人入選國(guó)家“千人計(jì)劃”。
　　
　　在美國(guó)工作多年的張立華博士選擇回鄉(xiāng)，是吉林引進(jìn)的海外高層次人才。他創(chuàng)辦的博立電子科技公司發(fā)展很快，研發(fā)工程師近百人�！罢推髽I(yè)應(yīng)更主動(dòng)地走出去宣介自己。其實(shí)，如果能提供舞臺(tái)，很多游子愿意回鄉(xiāng)�！�
　　
　　“引進(jìn)的人才如果不能解決實(shí)際問(wèn)題也不行�，F(xiàn)在，不少名校生缺少實(shí)踐，很難迅速參與科研成果轉(zhuǎn)化�！卑咨绞兴{(lán)銳電子科技公司董事長(zhǎng)戴成云感慨。
　　
　　2016年，白山市組織了百所高校進(jìn)白山活動(dòng)，探索校地校企合作新模式。藍(lán)銳電子和5所高校建立合作，今年起有6個(gè)重大項(xiàng)目全面展開(kāi)�！半S著項(xiàng)目深入，大學(xué)老師會(huì)帶學(xué)生來(lái)企業(yè)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，學(xué)生如果認(rèn)可企業(yè)前景，留人可能性就大了，上手也快�！�
　　
　　“這個(gè)思路非常靠譜！”吉林人社廳相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，創(chuàng)新和高校合作方式引進(jìn)人才，有效解決了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求，也降了成本。
　　
　　解難題，鼓勵(lì)人才歸巢
　　
　　“從吉林人才現(xiàn)狀和流動(dòng)看，絕不是只出不進(jìn)，而是有進(jìn)有出。網(wǎng)上把（小學(xué)生）入學(xué)率作為人口流失的佐證有失偏頗，應(yīng)考慮生育率、老齡化等眾多因素。”省委組織部人才處相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。目前，吉林高技能人才隊(duì)伍建設(shè)與振興發(fā)展需求相比，存在發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題。
　　
　　發(fā)展環(huán)境方面，一年中有半年是寒冬，施工期只有半年，惡劣的自然條件是項(xiàng)目和人才落地的障礙�！岸炖洌遣豢筛淖兊淖匀粭l件，但加拿大比吉林緯度還高呢。”吉大常務(wù)副校長(zhǎng)邴正認(rèn)為，重要的是把經(jīng)濟(jì)搞上去，用發(fā)展環(huán)境吸引人才。
　　
　　“當(dāng)前環(huán)境下，政府運(yùn)用政策，以編制、住房、薪酬等待遇引才，更有效。”趙國(guó)宏介紹，去年四平組織部門推出的碩博生引進(jìn)人才項(xiàng)目很不錯(cuò)，企業(yè)已遞交申請(qǐng)其中的13位人才。
　　
　　但優(yōu)化發(fā)展環(huán)境并非一時(shí)之功。對(duì)此，吉林省委書記巴音朝魯認(rèn)為，門好進(jìn)了、臉好看了，有些事還是難辦，要全力幫助解決資金、項(xiàng)目、技術(shù)、用地、用工等方面難題，鼓勵(lì)支持更多在外打拼的吉林人才歸巢，最大限度釋放微觀主體活力。
　　
　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，吉林人才政策開(kāi)始調(diào)整，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要是方向。實(shí)施重大科技項(xiàng)目研發(fā)人才團(tuán)隊(duì)支持計(jì)劃。目前，一次性撥付資助資金5700萬(wàn)元，支持首批50個(gè)人才團(tuán)隊(duì)，涵蓋裝備制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。初步匡算，項(xiàng)目轉(zhuǎn)化后，未來(lái)5—10年產(chǎn)值可達(dá)千億元。
　　
　　出臺(tái)協(xié)調(diào)服務(wù)辦法。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、資金投入保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，27個(gè)中省直有關(guān)部門組成工作組，首批確定110個(gè)科技項(xiàng)目研發(fā)人才團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。
　　
　　【記者手記】
　　
　　有數(shù)據(jù)顯示，2010—2015年吉林人才總量略有增長(zhǎng)。2016年GDP增長(zhǎng)6.9%，時(shí)隔兩年再次回到全國(guó)平均水平之上。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，各層次人才才能找到舞臺(tái)。這是人才回得來(lái)留得住的根本原因。
　　
　　缺什么人才，補(bǔ)什么人才。人才結(jié)構(gòu)要與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展相適應(yīng)。在長(zhǎng)春新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)，到處都是科技小巨人企業(yè)。這類企業(yè)年利潤(rùn)幾百萬(wàn)、產(chǎn)值幾千萬(wàn)，培育1000家就頂一個(gè)一汽，培育300個(gè)頂一個(gè)長(zhǎng)客。這都是人才在發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)，潛移默化改變著吉林產(chǎn)業(yè)“一柱擎天”“二人轉(zhuǎn)”的結(jié)構(gòu)。
　　
　　當(dāng)然，不能優(yōu)待女婿忘了兒子。既要有會(huì)念經(jīng)的外來(lái)和尚，同時(shí)也要盤活本地人才資源，打造一流人才生態(tài)省份，人盡其才，人盡其用。

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