每天仍有萬人想進(jìn)富士康 南山過半企業(yè)缺工 盡管崗位早已招滿，仍有數(shù)萬應(yīng)聘者圍在門外想進(jìn)富士康工作。 春節(jié)后已招聘了３萬多人，深圳廠區(qū)崗位早已招滿 仍有數(shù)萬應(yīng)聘者想進(jìn)富士康 昨天早晨８點多鐘，記者去富士康采訪，看到南門外已經(jīng)有１０００多名應(yīng)聘者在那里排隊等候，他們來得比上班的員工還早。從春節(jié)過后年初七上班開始，富士康就進(jìn)行大規(guī)模招聘，每天招聘三千到五千人，現(xiàn)在正月就要過去了，怎么還有這么多應(yīng)聘者呢？ 很多年輕人想進(jìn)深圳富士康 富士康有關(guān)招聘人員介紹，從早晨排隊的情況來看，后面還會陸續(xù)有六七千人來應(yīng)聘。富士康大規(guī)模招聘已經(jīng)在半個月前結(jié)束，但應(yīng)聘的人并沒有減少，每天還是少則五六千，多則近萬人，并且仍有大量的應(yīng)聘人員還在從外地趕來。因招聘的數(shù)量已經(jīng)很少，現(xiàn)在每天只有事業(yè)群提供百十個招聘指標(biāo)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足應(yīng)聘者的要求。據(jù)介紹，深圳富士康基地今年員工返廠率很高，達(dá)９７％以上，深圳富士康基地目前已有員工４０多萬人。今年深圳基地招聘人數(shù)只有２萬人，幾天就招滿了。后來就為深圳之外的富士康基地招聘，也已經(jīng)招了上萬人。雖然如此，但還是有很多年輕人希望進(jìn)深圳富士康，所以有不少人每天都來等，看有沒有機(jī)會。也有一些人不是每天來，而是隔天來看看。這樣在富士康周圍就聚集了幾萬人。 記者找到幾個河南的小老鄉(xiāng)，問他們?yōu)槭裁床坏洁嵵莞皇靠等��?yīng)聘，他們說，既然都是打工，條件差不多，還是希望走得遠(yuǎn)一點到深圳來長長見識，見見世面，深圳全國各地的人都有，能廣泛交朋友。雖然深圳也在招聘去河南鄭州的員工，但他們還是想再等等看，想留在深圳。 富士康有關(guān)人士介紹，他們現(xiàn)在每天都招聘幾百人去外地的富士康。富士康在成都、武漢、鄭州等地都有基地，也在招聘，但年輕人還是愿意舍近求遠(yuǎn)，來深圳應(yīng)聘。有一些人實在等不及了，才愿意回到老家去。 再次加薪也提升了其他基地吸引力 ２月２０日，富士康宣布再次加薪。自２０１２年２月１日起，集團(tuán)全面調(diào)漲大陸各廠區(qū)基層員工基本薪資，根據(jù)員工工作地點（園區(qū)）的不同、工種的差異及技能水準(zhǔn)的高低，加薪幅度為１６％至２５％；與此同時，富士康承諾，加薪同時降低員工加班時數(shù)。 此次加薪是富士康自２０１０年以來的第三次大幅加薪。其中深圳地區(qū)基層員工的基本薪資已由三年前的９００元調(diào)升為目前的１８００元起，考核后升至２２００元以上。富士康同時宣布，在調(diào)漲薪資的同時，為了讓員工有更多的休閑時間，集團(tuán)還對加班時間進(jìn)一步管控，自２月１日開始，集團(tuán)大陸各廠區(qū)采取切實有效措施逐步降低加班時數(shù)；并通過提供更多培訓(xùn)機(jī)會和學(xué)習(xí)時間，持續(xù)提升技術(shù)、效率、績效及調(diào)漲薪資，逐步達(dá)成“工作時間少，收入不減少”的目標(biāo)。 實際上，２月１７日起，富士康就開始加薪和減少加班對大陸廠區(qū)１００余萬員工進(jìn)行宣導(dǎo)。一些應(yīng)聘者通過老鄉(xiāng)等關(guān)系渠道獲得了加薪的消息。 富士康有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，加薪可能對深圳之外富士康基地的招聘起到幫助作用。由于進(jìn)深圳富士康的機(jī)會已經(jīng)很小，外地富士康的吸引力也會增加，有些應(yīng)聘者可能會愿意到深圳之外的富士康基地工作。 美國勞工組織調(diào)查結(jié)果３月公布 春節(jié)前后，美國媒體再次掀起對蘋果代工廠富士康“血汗工廠”的批評。他們嘲諷富士康“工人要連續(xù)工作３５小時”、“工資３１美分／小時”等。但是，他們也無法回避這樣一個事實：為什么這么多年輕人要擠進(jìn)富士康工作？ 因受“血汗工廠”批評的影響，美國還發(fā)生了抵制蘋果產(chǎn)品的示威活動。蘋果予以應(yīng)對，加入并邀請美國獨立組織“公平勞工協(xié)會”，自２月１３日起到中國大陸包括富士康在內(nèi)的三家代工廠進(jìn)行實地調(diào)查評估。據(jù)稱，“公平勞工協(xié)會”３０人調(diào)查小組正在隨機(jī)抽取能反映廠區(qū)員工年齡、性別以及技術(shù)水平等特征的工人作為詢問對象，展開細(xì)致調(diào)查，最終將共詢問３．５萬名富士康員工。作為調(diào)查過程的一部分，工人還會將答案提交到該組織相關(guān)的服務(wù)器上，以便制成表格。該組織計劃在未來幾周內(nèi)公布關(guān)于此次調(diào)查的結(jié)果。 富士康集團(tuán)新聞發(fā)言人劉坤表示，“公平勞工協(xié)會”的調(diào)查是一次非常專業(yè)和徹底的檢查。富士康完全配合此次調(diào)查，按照調(diào)查結(jié)果和處理意見行事。調(diào)查結(jié)果將在３月份公布。評估結(jié)果如何，大家都在等待。 不過，到達(dá)富士康工廠現(xiàn)場之后，該組織首席執(zhí)行官凡希爾登接受美國媒體采訪時說，富士康的“硬件遠(yuǎn)好于中國工廠的平均標(biāo)準(zhǔn)”。“當(dāng)我走在富士康工廠的地上時，非常驚訝，和服裝工廠比，它如此安靜。”但是，立即有其他美國勞工組織批評凡希爾登評價太草率。