廣州駿伯人力資源有限公司勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)
降低用人成本支出
用工單位在核算派遣人員的總支出時(shí),一是考慮崗位效益。二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專用發(fā)票可計(jì)入用工單位稅前成本開(kāi)支,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
人事管理便捷專業(yè)
用工單位用人不受戶口及學(xué)歷限制,平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定,使用其才能,按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。而具體的人事管理工作由派遣公司負(fù)責(zé)完成。用工單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員,在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員,用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。
減少勞動(dòng)糾紛
在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下,用工單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議,派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)(聘用)合同,用工單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用工單位就可避免與派遣員工在人事(勞動(dòng))關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。
勞務(wù)派遣的流程
- 業(yè)務(wù)咨詢:初步了解雙方意向,確認(rèn)合法資質(zhì),交換公司基本情況并加以說(shuō)明;
- 分析考察:依據(jù)用工單位提出的要求,對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行了解,如有必要可進(jìn)行考察。
- 提出派遣方案:根據(jù)不同用工單位要求及現(xiàn)有狀況,制定勞務(wù)派遣方案;
- 洽談方案:雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;
- 簽訂《勞務(wù)派遣合同》:明確雙方權(quán)利、義務(wù),分清法律責(zé)任,依法簽訂《勞務(wù)派遣合同》;
- 實(shí)施,提供服務(wù):與員工簽訂勞動(dòng)合同,嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣合同》之各項(xiàng)約定。
駿伯使命:通過(guò)為社會(huì)、企業(yè)及人才提供全方位的人力資源服務(wù),促進(jìn)社會(huì)人力資源的優(yōu)化,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。
駿伯愿景:做中國(guó)最專業(yè)的人力資源外包供應(yīng)商。
駿伯信條:只有客戶的滿意,才有駿伯的成功!
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