勞務派遣越來越多的出現在勞動力市場招聘上，成為企業降低用工成本和規避勞動風險的有效方式。那到底什么是勞務派遣呢？勞務派遣又稱勞動派遣、人力派遣，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。簡單而言就是：勞務派遣機構（勞動者真正的歸屬單位，即與之簽訂勞動合同的單位）與實際用工單位（勞動者工作的地點，但是并不是與該單位簽訂勞動合同）簽訂派遣協議（區分于勞動合同），勞動者被派往實際用工單位工作，實際用工單位向勞務派遣單位支付管理費而形成的關系。

什么樣的人員適合進行勞務派遣？
勞務派遣涉及專業極為廣泛，從管理人員、專業技術人員至一般員工，均可采用派遣方式，目前主要勞務派遣人員類別有：
1、國有企業改制后所使用的合同制員工。
2、國家事業單位編外臨時聘用人員；
3、服務性行業員工（餐飲服務、客房酒店服務等）；
4、商業企業員工（收銀員、銷售人員、文員等）；
5、物業管理員工（各類技術人員、保潔員、保安員、園藝師等）；
6、工業企業員工（司機、倉儲人員、普通技工、勞務工等）；

企業選擇勞務派遣用工，可增強企業競爭力。主要體現在以下幾個方面：
（1）用人機動靈活
企業結合業務狀況采用勞務派遣，業務發展時增加人員，需求下降時削減人員，讓人才由“為我所有”轉型為“為我所用”，從而達成有效控制各方面成本的最佳目標；
（2）人事管理便捷
改善企業勞動人事管理，輕松省事找到最理想所需人才過程，包退包換，不需專門部門、機構對派遣工人進行專門管理，只要作出相關制度，按工作任務進行考核則可。合同到期，是否續約，企業全權操控；
（3）人事成本下降
企業采用勞務派遣，使用條件人才，直接省卻招聘、選拔、錄用、培訓、離退休、日常管理等若干環節，以崗租人，有效控制雇員人數，精簡管理機制，提高人力資源使用效率，管控人事成本；
（4）財務成本下降
企業從“用人不養人”的用工角度出發，根據業務狀況，掌控合同期間，用人時召之即來，業務完成后立即削減，極大地減少了福利、生活、場地、業務淡季雇員薪資等等若干實際支出，達成有效控制財務成本的預期效果；
（5）減少人事勞動糾紛
根據我國法律法規和相政策，用人單位和派遣單位簽訂協議，派遣單位與被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位與被聘用人員為有償使用關系，如此，用人單位就規避了與被聘用人員發生人事（勞動）關系上的糾紛；
（6）轉移企業風險

勞務派遣避免了企業由于選拔和測試時產生的聘用誤差風險，勞務派遣費用屬經營管理費，直接轉入生產成本，而聘用風險，則轉移到勞務派遣機構。

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