-- 作者：lyyhr2013
-- 發布時間：2017-12-13 11:38:06
-- 上海勞務派遣金牌服務商 上海駿伯專業人力資源管理咨詢
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勞務派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。勞動力給付的事實發生于派遣勞工與要派企業（實際用工單位）之間，要派企業向勞務派遣機構支付服務費，勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。勞務派遣起源于20世紀的資本主義國家美國，后傳至法國、德國、日本等國。90年代在我國國有企業勞動制度改革中，出現了為安置下崗職工而產生的勞務派遣，可跨地區、跨行業進行。年薪通常為2-3萬。派遣工一般從事的多為低技術含量工作，如保潔員、保安員、營業員等工作，勞動者一旦年老體弱，勞動能力下降，派遣單位就會在勞動合同到期后拒絕與其續簽。
企業選擇勞務派遣用工，可增強企業競爭力。主要體現在以下幾個方面：
（一）用人機動靈活：企業結合業務狀況采用勞務派遣，業務發展時增加人員，需求下降時削減人員，讓人才由“為我所有”轉型為“為我所用”，從而達成有效控制各方面成本的最佳目標；
（二）人事管理便捷：改善企業勞動人事管理，輕松省事找到最理想所需人才過程，包退包換，不需專門部門、機構對派遣工人進行專門管理，只要作出相關制度，按工作任務進行考核則可。合同到期，是否續約，企業全權操控；
（三）人事成本下降：企業采用勞務派遣，使用條件人才，直接省卻招聘、選拔、錄用、培訓、離退休、日常管理等若干環節，以崗租人，有效控制雇員人數，精簡管理機制，提高人力資源使用效率，管控人事成本；
（四）財務成本下降：企業從“用人不養人”的用工角度出發，根據業務狀況，掌控合同期間，用人時召之即來，業務完成后立即削減，極大地減少了福利、生活、場地、業務淡季雇員薪資等等若干實際支出，達成有效控制財務成本的預期效果；
（五）減少人事勞動糾紛：根據我國法律法規和相政策，用人單位和派遣單位簽訂協議，派遣單位與被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位與被聘用人員為有償使用關系，如此，用人單位就規避了與被聘用人員發生人事（勞動）關系上的糾紛；
（六）轉移企業風險：勞務派遣避免了企業由于選拔和測試時產生的聘用誤差風險，勞務派遣費用屬經營管理費，直接轉入生產成本，而聘用風險，則轉移到勞務派遣機構。
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